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    國慶假期一結束，高新公交便召開(kāi)了雙星考核推進(jìn)工作交流會(huì )。
    為激發(fā)員工工作積極性和主動(dòng)性，全面提升高新公交隊伍整體素質(zhì)，高新公交召開(kāi)交流會(huì )推進(jìn)雙星考核制度的執行。會(huì )議首先討論了修改后的制度，特別針對一線(xiàn)職工代表大會(huì )提出的意見(jiàn)和建議，以及實(shí)際執行的可行性做了討論和明確；接著(zhù)商討了10月份雙星工作開(kāi)展的時(shí)間計劃表，同時(shí)明確雙星分階段工作的時(shí)間點(diǎn)、第一階段的執行要求、各部門(mén)工作重點(diǎn)及展開(kāi)的相關(guān)流程；最后按制定的計劃時(shí)間表明確了各部門(mén)、各責任人的工作要求。
    雙星考核制度的執行是循序漸進(jìn)的過(guò)程，公司在執行前充分考慮實(shí)際問(wèn)題，分階段、分批次將工作量細化，不僅是為了在轉變時(shí)奠定更好的基礎，也是為了滿(mǎn)足公司發(fā)展提出的更高要求。